Prozessoptimierung

Im Rahmen von Restruktuierungsmaßnahmen eines Dienstleistungsunternehmens wurde die Unterstützung der BusinessTriologie angefordert. Neben der Erstellung von praxisnahen Tools zur Projektsteuerung erfolgte Unterstützung bei internen Prozessumstellungen. Die Optimierung in den Managementbereichen des Unternehmens war dabei das definierte Ziel, das auch innerhalb der zeitlichen und budgetären Vorgaben erfüllt werden konnte.